Ingénierie de maintenance
L’évolution historique des stratégies de maintenance du curatif vers le préventif, voir le prédictif, vise à améliorer la fiabilité des installations et par conséquent le temps de disponibilité des équipements.
Les équipes d’INGENYA accompagnent les services maintenance dans la conception, l’optimisation de stratégies de maintenance et le déploiement avec pour objectif d’assurer un maintien opérationnel optimal des installations industrielles. Pour cela, elles s’assurent en amont de la conformité des choix techniques avec les exigences de maintenance des systèmes.
Notre approche
Stratégie de management de la maintenance
Conception et mise en place d’une stratégie de management de la maintenance, reposant sur une étude de criticité des équipements, complétée par la création d’une classification des systèmes.
Système de maintenance préventive
Détermination suivi de la réalisation des contrôles réguliers sur les équipements dans le but d’anticiper les pannes et de réduire le temps d’arrêt des installations.
Fiabilisation des systemes
Réalisation des études de fonctionnement et de matières, puis mise en place d’une politique raisonnée de la conception et de maintenance : choix des composants, type de maintenance, périodicité des opérations de prévention, détermination des stocks de pièces de rechange, qualité du retour d’expérience essentielle à l’amélioration des équipements.
Notre assistance
Dans un contexte où la maintenance des outils de travail devient une fonction stratégique de l’entreprise pour éviter et anticiper ses dysfonctionnements, INGENYA vous accompagne dans votre opérations de maintenance, tant préventives que curatives, à travers la mise en place de contrats de Maintenance.
Nous déployons une solution industrielle globale depuis l’Ingénierie de Maintenance et la définition de vos besoins jusqu’à la mise en place du contrat et l’application d’un plan d’actions précis.
Être méthodique
Afin de définir le périmètre du contrat ainsi que la meilleure approche pour améliorer la fiabilité et disponibilité de vos équipements, notre Cellule méthodes des procédés, composée de nos ingénieurs méthodes maintenance et chefs de projets spécialisés, réalise un audit préalable et une Ingénierie de Maintenance complète en totale conformité avec la politique de maintenance de votre site.
Nous analysons le moindre détail pour mieux pérenniser vos infrastructures
Conçue afin d’apporter un appui technique complémentaire notre pôle Maintenance effectue une analyse approfondie de vos installations et méthodes de maintenance en vue de proposer un plan d’action concret : Analyse de la politique de maintenance, des outils de diagnostic et d’analyses (vibratoires, de défaillance, fonctionnelles, de dégradation, analyse des modes opératoires), analyse de l’organisation, de la gestion des stocks, de la gestion des prestataires ou encore des outils de G.M.A.O.
Une prestation exhaustive pour des résultats optimaux
Nous vous proposons un accompagnement intégral depuis la mise en place et le suivi d’outils d’« Excellence Opérationnelle », Audit TSVA (Temps Sans Valeur ajoutée), Expertise technique, AMDEC jusqu’à l’intégration d’outils de mesure et d’amélioration de la performance pour une meilleure maîtrise de votre risque industriel.
Nous pilotons de manière intégrée l’ensemble des interventions tous corps de métiers parallèles nécessaires à la réalisation des opérations. Ensemblier de services pourvu d’une offre de services multi-compétences, nous assistons nos clients jusqu’à la mise en place, suivi et pilotage de l’ensemble des actions « pluridisciplinaires » identifiées à l’issue de l’étude ou l’audit.
